“人工智能技術正以前所未有的速度重塑各行各業(yè)，油田作為傳統(tǒng)工業(yè)，更需主動擁抱變革，借AI技術推動數(shù)字化轉型……”3月27日下午，延長油田公司科技大講堂現(xiàn)場，一場關于AI技術與油氣生產(chǎn)深度融合的思維碰撞熱烈展開。這次大講堂，不僅體現(xiàn)了油田公司錨定高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略決心，也為企業(yè)數(shù)字化轉型凝聚了新共識。
日前，記者在延長油田公司了解到，通過推進地質(zhì)、勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設，油田各類業(yè)務逐步實現(xiàn)線上化，數(shù)據(jù)入庫率達90%以上，催生出實實在在的新質(zhì)生產(chǎn)力。
數(shù)字化建設“加速跑”
縱覽中國石油工業(yè)的壯闊版圖，可以清晰地感知到一場靜默的革命。那就是，當鋼鐵血脈與數(shù)據(jù)之海相遇，守護黑色流金的石油人，正在將百余年發(fā)展的基因序列植入數(shù)字云端。 油田公司作為集團公司原油生產(chǎn)的主力軍，東西部資源條件、地域環(huán)境、發(fā)展歷程、開發(fā)現(xiàn)狀、生產(chǎn)運行模式不盡相同，呈現(xiàn)出資源“西富東貧”，產(chǎn)量“西高東低”的現(xiàn)象，西部原油產(chǎn)量占到整體的76.8%，當前的主力產(chǎn)區(qū)在西部，上產(chǎn)潛力也在西部。要提高油田采收率，西部區(qū)域自然成為工作的重中之重。然而，目前受地面配套建設等因素的影響，油田集輸化、數(shù)字化程度相對較低。為了補齊這一短板，自2016年開始油田就積極部署和推進數(shù)字化建設工作。“截至目前，油田采用4G、無線網(wǎng)橋、光纜等多種通訊方式，累計建成油水井物聯(lián)網(wǎng)14729口，約占總開井數(shù)14.66%。”據(jù)油田公司數(shù)字化建設指揮部副指揮張新印介紹，物聯(lián)網(wǎng)技術的應用可以助推油水井生產(chǎn)形成“井站一體、電子巡護、遠程監(jiān)控、智能管理”的數(shù)字化油田開發(fā)管理模式。示范帶動突顯成效。3月28日上午，仲春時節(jié)黃土高原，一片片粉色的桃花在風中搖曳，與山間錯落有致的井架遙相呼應，勾勒出一幅現(xiàn)代化生產(chǎn)建設的壯美畫卷。作為“數(shù)字油田”樣板的志丹采油廠雙E7-14井場，500余口油水井數(shù)據(jù)在中控屏實時躍動，抽油機遠程啟停、故障自診斷、能耗智能監(jiān)控一應俱全。過去需要5人巡檢的井場，現(xiàn)在只需1人便可精準管控，勞動生產(chǎn)率提升400%。
在看不見的數(shù)字戰(zhàn)場上，另一場戰(zhàn)役同樣激烈。截至2024年底，延長油田建成了以棗園數(shù)據(jù)中心為核心，覆蓋延安、榆林兩市19個下屬單位、855個基層單位的企業(yè)局域網(wǎng)，隊級以上單位專網(wǎng)覆蓋率100%。這些縱橫交錯的數(shù)字脈絡，正將散落的生產(chǎn)數(shù)據(jù)編織成價值圖譜，為地質(zhì)建模和油藏分析注入算力動能。特別值得關注的是，在這場轉型戰(zhàn)役中，兩支不足60人的精銳團隊展現(xiàn)出驚人的戰(zhàn)斗力。數(shù)字化建設指揮部與自主研發(fā)團隊，在完成項目建設的同時攻克了多項技術難關。他們開發(fā)的基于MQTT的油水井遠程監(jiān)管系統(tǒng)，使油水井故障識別準確率提升20%，實現(xiàn)油井工況、液位、注水壓力、流量、視頻等數(shù)據(jù)實時遠傳。
目標明確 步履堅實
“數(shù)字化轉型不是選擇題，而是生存題。”面對采收率每提升1%就相當于新增億噸級儲量的行業(yè)共識，油田公司近期啟動“數(shù)字菁英”培養(yǎng)計劃，從95名報名者中遴選出40名高潛人才。這些既懂油藏開發(fā)又精研數(shù)字算法的復合型人才，將成長為撬動采收率提升的新支點，推動油田從資源驅動向技術驅動轉型。
“數(shù)字化轉型以支撐主業(yè)成功為目標，而我們的主業(yè)就是提高采收率。”在不斷夯實和加快基礎工程建設步伐的同時，油田把數(shù)據(jù)建設和應用系統(tǒng)建設作為近兩年的工作重點和抓手。多年從事油田開發(fā)的志丹采油廠總地質(zhì)師李廣青，目前兼任油田數(shù)字化建設指揮部指揮。他表示，“數(shù)字化建設對于油田來說，是一個龐大的，只有起點沒有終點的系統(tǒng)工程。目前，沒有任何可供借鑒的經(jīng)驗，未來我們將依靠團隊合力，持續(xù)完善頂層設計，不斷推動油田數(shù)字化轉型邁向新高度。” 提高油田采收率是集團站在油氣當量2000萬噸的新起點上，實施的“五大工程”之一。“油田物聯(lián)網(wǎng)技術應用實施后，不僅大幅度縮減了一線油水井工作人員，而且大大減輕了采油隊的各種管理工作負擔。”張新印說，物聯(lián)網(wǎng)不僅在降低勞動用工方面取得了顯著成效，在增加油井產(chǎn)能和降低風險管控等方面也體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。自油田開啟數(shù)字化轉型以來，核心是通過技術融合實現(xiàn)生產(chǎn)要素的高效整合，而生產(chǎn)是油田業(yè)務的“神經(jīng)中樞”。“通過建設在線值守接報系統(tǒng)，大大提高了日常生產(chǎn)調(diào)度管理水平和工作效率。”油田調(diào)度中心孫杰站在生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺的巨型屏幕前介紹道，“數(shù)字化手段在生產(chǎn)運行中發(fā)揮出了視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、在線調(diào)度三大核心作用，為生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了有力支撐。”從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度，油田安質(zhì)部曹斌感慨道：“油田物聯(lián)網(wǎng)建設發(fā)力后，有效降低了職工日常工作的安全風險，一線管理部門實時掌控油井運行狀態(tài)，顯著提升油井故障發(fā)現(xiàn)的及時性，降低了安全環(huán)保風險。相對于建設前，降低安全風險50%以上。”立足當前，著眼未來。與油田數(shù)字化建設團隊人員及相關部門負責人員的交流中，他們已不再是傳統(tǒng)港灣的守望者，而是化身駕馭數(shù)據(jù)浪潮的水手，在二進制潮汐中重構能源認知的坐標系。“我們將全力建立三級監(jiān)控體系，培育數(shù)字化人才梯隊，健全運維機制，三年實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋、關鍵環(huán)節(jié)無人化，打造數(shù)字油田新標桿。”
