本報訊 今年以來，茂名石化認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，扎實開展主題行動，聚焦裝置運行安穩(wěn)長滿優(yōu)目標，持續(xù)優(yōu)化攻堅措施，緊盯市場調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高端化工產(chǎn)品，強化節(jié)能降耗，加強成本管控，前三季度低硫重質(zhì)船用燃料油、高壓聚乙烯等多個產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長。當前，茂名石化抓實抓細149條攻堅創(chuàng)效措施，提升安穩(wěn)運行水平，精益管理挖掘效益增長點，奮力實現(xiàn)全年安穩(wěn)創(chuàng)效目標。
抓實平穩(wěn)生產(chǎn)，夯實創(chuàng)效根基。茂名石化緊盯安穩(wěn)生產(chǎn)，以宣講崗位安穩(wěn)責任清單、工作清單，組織案例反思和警示為抓手，持續(xù)做實安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，涌現(xiàn)出100多位落實責任保安穩(wěn)的責任之星。突出嚴實管控，嚴格落實“1+5+2+巡檢”重點工作，抓好油氣儲存等重點環(huán)節(jié)風險識別管控和隱患排查治理，完善風險防控機制，全力確保公司安全風險受控。做實工藝管理、設(shè)備管理、應(yīng)急管理等專業(yè)管理，發(fā)揮專業(yè)基礎(chǔ)保障作用，強化過程安全管理，做精安穩(wěn)監(jiān)管，提升裝置安穩(wěn)運行水平。今年以來，煉油、化工裝置平穩(wěn)率同比均有提升，其中，煉油裝置平穩(wěn)率9月排名系統(tǒng)第一。
緊盯市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)運行。茂名石化堅持實施生產(chǎn)經(jīng)營滾動優(yōu)化機制，以市場為導向，以客戶為中心、以效益為目標，充分發(fā)揮各裝置的工藝優(yōu)勢，排產(chǎn)符合市場需求的產(chǎn)品，從源頭推進以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷。深化價值創(chuàng)造行動，多維度收集研判商情信息，搶抓化工市場轉(zhuǎn)好契機，優(yōu)化運行生產(chǎn)，增產(chǎn)抗沖共聚聚丙烯產(chǎn)品等價高利厚產(chǎn)品，提升效益創(chuàng)造能力。調(diào)優(yōu)裂解投料結(jié)構(gòu)，全力自產(chǎn)、擇機外采裂解原料，增強了乙烯原料成本優(yōu)勢，雙烯、高附加值產(chǎn)品收率均創(chuàng)歷史同期新高。
聚焦能效提升，狠抓節(jié)能降耗。聚焦新技術(shù)、新能源領(lǐng)域，不斷探索節(jié)能降耗措施，加強裝置實時用能管控，針對各裝置節(jié)能難點問題進行攻關(guān)，組織各單位對裝置能效進行分析和提升，制定措施整改，及時解決裝置運行不優(yōu)問題，努力實現(xiàn)煉油單因能耗、乙烯能耗、乙烯水效等指標成為行業(yè)標桿的目標。推進設(shè)備能效提升，強化技術(shù)攻關(guān)，抓好節(jié)能設(shè)施的運行，做好重點裝置機泵葉輪減級及增設(shè)變頻工作，進一步提升機泵效率，實現(xiàn)節(jié)電。推動新能源項目落地，重點做好水務(wù)制水場光伏項目建設(shè)投用工作。強化碳排放管理，推進溫室氣體控排管理，通過減少能源消耗總量降低碳排放量，提高高純度二氧化碳回收利用率。強化潔凈生產(chǎn)，提高固廢綜合利用水平。
強化成本管控，大力挖潛增效。嚴格落實降本減費措施，每日對能耗物耗、產(chǎn)品收率等巡屏監(jiān)盤，做好成本監(jiān)督和對標分析。定期開展技術(shù)經(jīng)濟指標分析，精準查找影響公司能耗、輔材等成本的關(guān)鍵因素，制定針對性提升措施，實現(xiàn)關(guān)鍵經(jīng)濟指標持續(xù)優(yōu)化。同時，廣泛發(fā)動全員參與節(jié)約行動，自10月以來，煉油電氣車間開展預(yù)防性維護工作，組織骨干力量自主完成15組蓄電池放電試驗工作，全面推動降本增效工作深入實施。
（張亞培 張 博 劉金超）
