隨著年底的臨近，許多涂料制造商正緊鑼密鼓地規(guī)劃著2025年的市場戰(zhàn)略。在這其中，關于新的一年是否調(diào)整產(chǎn)品價格，成為了他們當前最為關注且亟待決策的焦點議題。
12月13日，立邦裝飾材料（廣州）有限公司正式對外宣布，自2025年1月1日起，將對流通渠道的內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品進行價格上調(diào)，漲幅控制在1%-3%之間。此外，該公司的一款木器產(chǎn)品也在此輪漲價行列，漲幅為6%-9%，并自12月8日起提價。這一消息猶如一顆石子投入平靜的湖面，迅速在行業(yè)內(nèi)激起了層層漣漪，引發(fā)了廣泛的關注與熱議。
而事實上，立邦并非首個打響2025年涂料漲價“第一槍”的企業(yè)。早在今年10月，宣偉在發(fā)布其第三季度財務報告的同時，就已預告自2025年1月6日起，將全面實施5%的價格上調(diào)措施。
與此同時，阿克蘇諾貝爾和PPG也向經(jīng)銷商體系溝通，將在2025年對產(chǎn)品進行調(diào)漲措施。
四大涂料巨頭的接連調(diào)價，無疑為即將到來的新年市場增添了幾分不確定性和緊張氛圍。那么，這背后到底隱藏著怎樣的深層次原因呢？
原材料成本上升：涂料漲價的直接推手
立邦在漲價通知中給出了明確的答案：隨著鈦白粉、樹脂、乳液等原材料價格的持續(xù)上漲，公司不得不對相關產(chǎn)品進行價格調(diào)整。換句話說，原材料成本的上升直接擠壓了企業(yè)的利潤空間，迫使企業(yè)不得不通過漲價來轉(zhuǎn)嫁成本壓力。
涂料生產(chǎn)作為基礎化工產(chǎn)業(yè)的一部分，高度依賴于石油、天然氣等能源資源以及鈦白粉、樹脂、乳液等關鍵原材料。近年來，全球能源市場動蕩不安，地緣政治沖突頻發(fā)，導致原材料成本持續(xù)攀升。這種趨勢不僅影響了涂料行業(yè)，也波及了多個相關行業(yè)。
以鈦白粉為例，作為涂料中不可或缺的白色顏料，其價格波動直接影響涂料的生產(chǎn)成本。盡管近期鈦白粉價格有所回落，但據(jù)行業(yè)報告顯示，過去一年中，鈦白粉價格經(jīng)歷了多次上漲，直接推高了涂料的原材料成本。
進入第四季度以來，不少原料企業(yè)相繼宣布漲價?？ú┨?、博拉炭黑、太陽化學等關鍵原料供應商均提高了產(chǎn)品價格，這無疑為涂料制造商帶來了更大的成本壓力。
卡博特自12月1日起或根據(jù)合同允許開始上漲價格，這將影響特種碳業(yè)務銷售的所有炭黑出貨量?？ú┨卦谝环菪侣劯逯斜硎?，漲價幅度因地區(qū)而異，由于通貨膨脹對勞動力、維護和其他制造業(yè)務以及供應鏈相關成本的影響，因此有必要漲價。
博拉炭黑也宣布將提高其特種炭黑產(chǎn)品系列的價格。該公司表示，在合同允許的情況下，從2025年第一季度開始，這些提價將適用于每個地區(qū)的產(chǎn)品價目表。
太陽化學則自2025年1月 1 日將提高部分顏料產(chǎn)品組合的價格。該公司表示，由于通貨膨脹導致原材料和生產(chǎn)成本上漲，以及不斷努力遵守可持續(xù)發(fā)展法規(guī)，生產(chǎn)費用大幅上升，導致價格上漲。
值得一提的是，這并不是太陽化學今年第一次提價。早在2024年4月1日，太陽化學就已開始對其顏料和顏料分散體進行價格調(diào)整。
總的來說，這些企業(yè)的漲價行為均是由于通貨膨脹導致原材料、勞動力和生產(chǎn)成本上漲以及遵守可持續(xù)發(fā)展法規(guī)所帶來的生產(chǎn)費用大幅上升所致。
市場供需關系：涂料漲價的深層次原因
除了原材料成本上升這一直接原因外，市場供需關系也是涂料漲價的深層次原因之一。近年來，由于房地產(chǎn)市場步入下行周期，國內(nèi)建筑涂料市場需求呈現(xiàn)出明顯的疲軟態(tài)勢。這一變化不僅影響了涂料企業(yè)的銷售業(yè)績，也加劇了市場競爭的激烈程度。
面對市場需求的不振，涂料企業(yè)為了搶占有限的市場份額，不得不采取降價策略來吸引消費者。然而，這種降價行為并未如預期般有效刺激市場需求的增長，反而反而引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)。
在這場價格戰(zhàn)中，企業(yè)之間競相壓價，利潤空間被大幅壓縮，許多企業(yè)為了維持生存，不得不采取縮減成本、降低產(chǎn)品質(zhì)量的手段，這無疑對整個行業(yè)健康發(fā)展造成了嚴重影響。
在此背景下，立邦和宣偉選擇提價，或許正是對行業(yè)現(xiàn)狀的一種反思與調(diào)整。這兩家涂料企業(yè)此次提價，可能是基于對市場供需關系的深入分析，以及對自身品牌價值和產(chǎn)品質(zhì)量的自信。通過提價，不僅有望改善自身的利潤狀況，更可能引領整個行業(yè)走出價格戰(zhàn)的泥潭，回歸理性競爭。
當然，漲價策略在實施過程中可能面臨一系列的市場風險和挑戰(zhàn)。對于立邦、PPG、宣偉、阿克蘇諾貝爾等頭部企業(yè)而言，提價可能會引發(fā)其他同行業(yè)頭部企業(yè)的跟漲行為。這些企業(yè)可能基于對市場趨勢的相似判斷，或者為了維護自身的市場份額和利潤空間，而選擇跟隨頭部企業(yè)進行價格調(diào)整。
對于中小型企業(yè)而言，情況可能更為復雜。這些企業(yè)可能由于規(guī)模較小、資金實力有限，難以承受漲價帶來的銷售下滑和市場份額流失的風險。因此，它們可能會選擇觀望，甚至繼續(xù)采取降價策略來吸引消費者。這種差異化的市場反應可能會導致整個涂料市場的競爭格局進一步復雜化，形成頭部企業(yè)與中小型企業(yè)之間的價格差異和市場競爭的多元化。
此外，漲價還可能對消費者的購買行為產(chǎn)生一定影響。如果消費者認為漲價幅度過高，或者對產(chǎn)品質(zhì)量和服務的提升并不滿意，他們可能會選擇轉(zhuǎn)向其他品牌或替代品，這可能導致市場份額的流失。
但無論如何，漲價的舉措無疑再次凸顯了這一核心議題：如何在保障產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平的同時，探索更為合理且可持續(xù)的盈利模式，并引領行業(yè)走向更加健康、有序的競爭格局。這無疑是涂料企業(yè)在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中必須深刻反思并積極應對的關鍵挑戰(zhàn)。
